首頁

春秋合肥制造基地TPM系統正式上線！

2025-08-01

2025 年 1 月 20 日，春秋集團合肥制造基地數字化轉型的征程中迎來了一個具有里程碑意義的時刻——TPM系統正式上線。此次系統研發歷經十個月時間，從前端的調研、開發，到中期功能實現、集成、UAT測試，最后終于成功落地。標志著春秋集團合肥制造基地在數字化轉型的戰略布局中邁出了堅實而有力的一步，為企業的長遠發展構建了高效、科學且系統化的管理基石。

在會議上，信息化部門朱美利總監介紹了TPM系統，包括TPM含義、設計模型、目標、系統管理架構等。

在過去的一年中，信息化部門著重推進了各制造廠區的信息化建設工作。具體包括核心系統的開發，如TPM（全面生產維護）系統、SRM（供應商關系管理）系統、管理駕駛艙平臺、學習平臺以及AI應用探索。同時，還協助越南廠區和重慶廠區搭建了基礎信息系統，例如HR（人力資源管理）、OA（辦公自動化）和MES（制造執行系統）。此外，在信息安全方面也加強投入，密切關注個人及公司數據安全和網絡預警安全。

數字化系統的導入顯著提升企業效率與靈活性。通過自動化流程，減少人工錯誤，加速任務處理。它優化了數據管理，使得信息收集、存儲及分析更加高效精準，支持基于數據的決策制定。同時，數字化促進了遠程協作，增強了團隊間的溝通，不受地理位置限制。從而大大提高生產力和競爭力，降低成本、提高決策效率，為企業賦能。

在2025年，信息化部門將依據信息化戰略“五年規劃”目標，重點建設包括MPT、SRM、APS、mini MES和P-WMS在內的核心系統，并持續加大對AI應用的探索與投入。目前，在企業級AI應用方面，我們已經取得了一定成果：通過自然語言處理（NLP）技術，能夠理解并解析制造生產日報表中的大部分關鍵指標，并利用生成式SQL自動提供準確的結果分析給用戶。未來，我們將進一步拓展AI應用范圍，覆蓋公司各個領域，借助AI智能體為不同業務場景提供定制化服務，從而全面提升運營效率和服務質量。

熊總寄語：

四年前，我與朱總監共同制定了一個“五年規劃”，目標是將企業轉型為智能化工廠。面對日益激烈的市場競爭和外部環境的變化，轉型成為必然選擇，生產效率的提升也因此變得至關重要。為應對海外工廠布局復雜、內部消耗高及設備閑置的問題，我們提出了提高設備稼動率的解決方案，并以此為指導思想，啟動了TPM系統的研發。

任何系統的成長和完善都需要時間，TPM系統也不例外。它不僅需要我們的持續投入，還需要用戶的實際使用反饋來驅動迭代更新。經過十個月的努力開發與不懈追求，我們正穩步邁向智慧工廠的目標。在此過程中，我們始終堅持提高企業核心競爭力這一信念。

為了適應不斷變化的市場，我們及時調整思維模式，依靠深入的數據分析作為決策依據，強化質量管理，并推動精益生產的實施。“不學習就會被淘汰，不前進就是在退步” ，希望團隊成員不斷進取、埋頭苦干，共同開創更加光明的未來。